조직 문화의 중요성
조직문화는 조직 구성원들의 행동 기준을 제시함으로써, 그들을 결합시키는 접착제 역할을 하여 사회로부터 호의적인 반응을 얻게 되며, 구성원들의 공유된 가치 의식의 합의가 높은 조직문화를 가질 때 자연스럽게 이루어져 조직 유효성을 높이게 됩니다.
조직 구성원들의
참여와 만족도 강화
조직 구성원들의
협업 능력 강화
조직 구성원들의
조직의 경쟁력 강화
조직 구성원들의
변화 수용력 강화
상호 협력적인 대화와 분석을 통해 조직문화의
핵심가치를 재정립하고, 효율적인 운영체계를 구축하여 조직 내에서 긍정적인 변화를 이끌어내는
일련의 과정을 종합적으로 진단할 수 있습니다.
01
상호 협력적 대화를 통해 공감과 합의를 이끌어내는 과정에서 조직문화의 본질적인 특성을 파악하기 위한 일련의 과정 지원
02
조직문화의 가치 중심 활동을 재정립하고 효율적인 운영체계를 구축하여 조직 내에서 문화적 변화를 정착시키는 과정 지원.
03
자발적 참여와 상호 협력적 대화를 통해 근본적인 믿음과 조직의 고유 가치를 반영하여 핵심가치를 확립하는 과정 지원.
04
다양한 요소를 분석하고, 부정적인 측면을 개선하고 긍정적인 측면을 강화하여 조직문화의 변화를 촉진하는 일련의 과정 지원.
05
조직 통합에 대한 긍정적인 태도와 확신을 유도하며, 유기적인 조직문화 통합을 위한 전략을 개발하고 실행하는 일련의 과정 지원.
조직 문화의 중요성
조직문화는 조직 구성원들의 행동 기준을 제시함으로써, 그들을 결합시키는 접착제 역할을 하여
사회로부터 호의적인 반응을 얻게 되며, 구성원들의 공유된 가치 의식의 합의가 높은
조직문화를 가질 때 자연스럽게 이루어져 조직 유효성을 높이게 됩니다.
조직문화의 정착을 위해 다양한 Activity Materials를 활용할 수 있으며, 이러한 활동들을 통해 직원들은 조직문화를 실제로 체험하고 학습할 수 있으며 이는 장기적으로 조직의 성과와 긍정적인 분위기에 기여할 수 있습니다.
증강현실(AR)을 접목하여 회사의 정보, 비전, 핵심가치를 알고 참가자 간의 소통과 협업을 통한 핵심가치 내재화 프로그램
생성형 AI를 활용하여 전달하고 싶은 조직문화를 다양한 접근 방식을 활용하여 보다 효과적으로 흥미로운 경험을 제공하는 프로그램
단순히 가구를 만드는 것이 아닌 "내가 만든 가구로 누군가에게 도움을 준다."는 것으로 소외딘 이웃에게 기증하는 프로그램
우리의 목표와 바람이 이루엉진 모습을 담는 과정에서 개인과 조직의 Vision을 연결하여 우리가 바라는 모습을 담는 프로그램
메타버스 시대인 디지털 어스를 이해하고, 조직 사회화 과정으로 핵심가치 내재화 팀 활동을 통해 조직 융합이 가능한 프로그램
대화를 유도하고 문제해결 능력과 상상력의 활용도를 높여 새로운 혁신을 유도할 수 있도록 만들어진 비전 형성 프로그램
단순히 재미로 그치는 것이 아니라 메세지가 분명하여 그 의미를 생각해 볼 수 있으며, 대화가 중심인 미션으로 구성된 소통 협력 프로그램
다양한 상황 속에서 즐거운 긴장과 몰입하고 팀원 간의 의견을 통해 행동을 실행하며 성과를 극대화하기 위한 생존 전략 프로그램
조직 구성원들이 원하는 회사를 직접 설계하여 개발하며 과정 속에서 소통과 협력으로 난관을 극복하는 조직 문화 팀빌딩 프로그램
코딩을 통한 논리적 사고, 품질 개선을 위한 창의적 사고, 배틀을 통한 전략적 사고를 배양할 수 있으며, 협업의 중요성을 알 수 있는 프로그램
상하간 관계 구축과 조직 및 개인의 장벽에 대해 새로운 인식을 개선하고 역지사지 활동을 통해 소통의 중요성을 체득화 할 수 있는 프로그램
기업의 생존과 성과 창출에 대한 이해도를 높여 협업을 통한 목표 설정과 전략 수립의 중요성에 대한 이해도를 높일 수 있는 프로그램
조직 문화 진단 영역
상호 협력적인 대화와 분석을 통해 조직문화의
핵심가치를 재정립하고, 효율적인 운영체계를 구축하여
조직 내에서 긍정적인 변화를 이끌어내는
일련의 과정을 종합적으로 진단할 수 있습니다.
01 | 현재의 조직 문화상호 협력적 대화를 통해 공감과 합의를 이끌어내는 과정에서 조직문화의본질적인 특성을 파악하기 위한 일련의 과정 지원 |
02 | 가치 기반의 조직문화조직문화의 가치 중심 활동을 재정립하고 효율적인 운영체계를 구축하여조직 내에서 문화적 변화를 정착시키는 과정 지원. |
03 | 핵심가치 정립자발적 참여와 상호 협력적 대화를 통해 근본적인 믿음과 조직의 |
04 | 조직 문화 요소 강화다양한 요소를 분석하고, 부정적인 측면을 개선하고 긍정적인 측면을 |
05 | 합병 후 조직문화 통합조직 통합에 대한 긍정적인 태도와 확신을 유도하며, 유기적인 조직문화 |
WE : CULTURE Activity Materials
조직문화의 정착을 위해 다양한 Activity Materials를 활용할 수 있으며, 이러한 활동들을 통해 직원들은
조직문화를 실제로 체험하고 학습할 수 있으며 이는 장기적으로 조직의 성과와 긍정적인 분위기에 기여할 수 있습니다.
증강현실(AR)을 접목하여 회사의 정보, 비전, 핵심가치를 알고 참가자 간의 소통과 협업을 통한 핵심가치 내재화 프로그램
생성형 AI를 활용하여 전달하고 싶은 조직문화를 다양한 접근 방식을 활용하여 보다 효과적으로 흥미로운 경험을 제공하는 프로그램
단순히 가구를 만드는 것이 아닌 "내가 만든 가구로 누군가에게 도움을 준다."는 것으로 소외딘 이웃에게 기증하는 프로그램
우리의 목표와 바람이 이루엉진 모습을 담는 과정에서 개인과 조직의 Vision을 연결하여 우리가 바라는 모습을 담는 프로그램
메타버스 시대인 디지털 어스를 이해하고, 조직 사회화 과정으로 핵심가치 내재화 팀 활동을 통해 조직 융합이 가능한 프로그램
대화를 유도하고 문제해결 능력과 상상력의 활용도를 높여 새로운 혁신을 유도할 수 있도록 만들어진 비전 형성 프로그램
단순히 재미로 그치는 것이 아니라 메세지가 분명하여 그 의미를 생각해 볼 수 있으며, 대화가 중심인 미션으로 구성된 소통 협력 프로그램
다양한 상황 속에서 즐거운 긴장과 몰입하고 팀원 간의 의견을 통해 행동을 실행하며 성과를 극대화하기 위한 생존 전략 프로그램
조직 구성원들이 원하는 회사를 직접 설계하여 개발하며 과정 속에서 소통과 협력으로 난관을 극복하는 조직 문화 팀빌딩 프로그램
코딩을 통한 논리적 사고, 품질 개선을 위한 창의적 사고, 배틀을 통한 전략적 사고를 배양할 수 있으며, 협업의 중요성을 알 수 있는 프로그램
상하간 관계 구축과 조직 및 개인의 장벽에 대해 새로운 인식을 개선하고 역지사지 활동을 통해 소통의 중요성을 체득화 할 수 있는 프로그램
기업의 생존과 성과 창출에 대한 이해도를 높여 협업을 통한 목표 설정과 전략 수립의 중요성에 대한 이해도를 높일 수 있는 프로그램
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