PMO 실무 

과정소개

- 본 과정은 산업간 융합(Industry Convergence)이 일반화 된 기업환경에서 Biz를 주도하는 PMO의 역할을 이해할 수 있도록 구성된 과정입니다. 
- 본 과정은 각 프로젝트별로 PMO의 역할과 차이점을 이해하고, 내부 PMO 역할을 정립할 수 있도록 구성되었습니다. 
- 본 과정은 제조, 모빌리티, 금융, 유통, 공공 등의 Agile Transformation 프로젝트 사례를 중심으로 내부 사업기획에 필요한 시사점을 얻을 수 있도록 구성되었습니다. 
- 본 과정은 PMO로서 성공적인 피드백 방식과 인터뷰 기술을 활용하고, 의사결정을 위한 Discussion/Debate 기법을 실습을 통해 습득할 수 있도록 구성되었습니다. 
- 본 과정은 성공적인 프로젝트 노하우와 한국형 프로젝트 관리 7가지 원칙을 내재화 할 수 있도록 구성된 과정입니다.

교육기간

4Day, 32Hr